Owner's Academy — Образование для владельцев компаний

Почему владельцы выбирают нас

Школа для собственников отличается от обычного бизнес-курса. Здесь ценится не объём контента, а плотность решений. Мы собираем только то, что влияет на прибыль, стабильность и капитализацию.

Системное мышление

Мы соединяем стратегию, операционку и финансы в единую конструкцию. Вы видите, как инициатива меняет P&L, как управленческие встречи корректируют воронку, и почему отказ от лишних метрик ускоряет рост. Такое целостное видение освобождает время и энергию: вместо бесконечных «пожаров» вы управляете причинами, а не симптомами.

План из 12 недель

Мы превращаем стратегию в цикл из двенадцати недель: цели, инициативы, метрики, ритм встреч, еженедельные решения, квартовая ретроспектива. Такой цикл помогает не «бежать марафон», а собирать серию спринтов с чёткой логикой и контролем рисков. Результат — управляемая скорость изменений.

Команда, а не герои

Собственник перестаёт быть единственным носителем смысла. Мы оформляем зоны ответственности, вводим правила принятия решений и прозрачные SLA между отделами. В компании появляется «операционная конституция»: меньше импровизаций, больше предсказуемости, выше качество для клиента.

Финансы как язык

Финансовая модель становится частью разговоров. Руководители понимают вклад единицы продукта в валовую прибыль, отличают оборот от потока денег и видят, какие инициативы окупаются быстрее. Мы учим простому, но дисциплинированному управленческому учёту, чтобы решения принимались на цифрах.

Форматы обучения

Выбирайте темп: интенсив, практикум или наставничество. Каждый формат вшит в один и тот же управленческий цикл, чтобы знания не «оседали» в заметках, а превращались в обязательства команды и изменения в процессах.

Интенсив

Два дня фокуса на ключевых узлах: позиционирование, экономическая модель, карта процессов, оргструктура, метрики. На выходе — черновик операционной системы и согласованный план внедрения на 12 недель.

Практикум

Шесть недель работы по шагам: перепрошивка воронки, карта ролей и решений, календарь встреч, регламенты, стандарты качества, управленческий отчёт. Каждая неделя завершается тестом и изменениями в процессах.

Наставничество

Индивидуальное сопровождение собственника и ключевой команды. Мы разбираем кейсы, проводим разборы управленческих совещаний и помогаем довести систему до состояния «работает без меня».

Практика важнее теории

Мы не копим презентации — мы изменяем поведение. Каждое занятие заканчивается решением и ответственным исполнителем. Если решение не привело к измеримому эффекту, мы ищем, что мешает системе, и меняем процесс.

Учимся на своих данных

Работаем на ваших цифрах и контексте. Модели подстраиваем под вашу экономику, сезонность и ограничения. Поэтому внедрение не буксует, а двигается маленькими, но реальными шагами.

Ритм ответственности

Вводим еженедельные короткие встречи с единым порядком: статус метрик, решения, блокеры, итоги. Так накапливается управленческий капитал — культура, которая переживает отдельных людей и моду на инструменты.

Контактная форма

Заполните форму, чтобы получить подробную программу и пример 12-недельного плана внедрения. Мы свяжемся по указанному телефону.